Продолжим рассказ о масштабируемости кирпичных заводов. Введем параметр, который называется коэффициент эффективности инвестиций (далее по тексту КЭИ). КЭИ=Инвестиции/Производительность.
Как я говорил ранее – при увеличении размеров пресса после достижения некоторого предела его КЭИ начинается уменьшаться.
Вследствие всего вышесказанного нами была разработана концепция модульных кирпичных заводов, которые организуются на базе стандартных модулей. Модуль в данном случае представляет из себя комплект гиперпресс + дополнительное оборудование и может функционировать самостоятельно.
В этом случае алгоритм по подбору оборудования для кирпичного завода выглядит следующим образом.
1 этап. Анализ ассортимента продукции (видов кирпича).
2 этап. Подбор оптимального модуля по КЭИ.
3 этап. Планирование цеха по производству кирпича (блоков) на базе выбранных модулей.

Преимуществами модульных кирпичных заводов на базе гиперпессов следующие:
1. Линейный рост инвестиций при увеличении производительности кирпичных заводов.
2. Более легкое сервисное обслуживание однотипного оборудования.
3. Минимальные инвестиции в оборудование с оптимальным КЭИ.

Различные гиперпрессы имеют различную специализацию в плане выпускаемой продукции (кирпичи, блоки, плитка).
Пример 1.
1 этап. Планируемый к выпуску изделия – полнотелый облицовочный кирпич. Производительность 15 млн. кирпича в год. при работе в две смены 7 часов.
2 этап. Выбор модуля на базе гиперпресса – TITAN 80S3.
3 этап. Количество модулей 4 шт.

Выбор оборудования для производства кирпича, блоков и тротуарной плитки является непростой задачей и он должен быть научно обоснован.
Нами предложен метод выбора оборудования по выпуску кирпича и пр. с учетом КЭИ. Мы также рекомендуем формировать кирпичные заводы по модульному принципу, который позволяет оптимизировать как процесс самого производства, так и объем инвестиций в проект организации кирпичного завода.